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面临艰巨的使命,谢光选和他带领的长征三号火箭研发部队,抱着“中国不能在停止轨道上缺席”的壮志,披荆斩棘,一往无前。对于台湾温泉的所有印象,要从第一站北投温泉开始。06-08田野里的新“麦客”跟着麦熟的脚步旅游在蒲城县桥陵镇三合村收割现场看到,现在村民再也不用全家动员从早忙到晚收割了。

【致敬40年 奋进新时代】在改革开放的征程中铿锵奋进——河津发电分公司改革发展历程扫描

来源:             阅读:220  发表时间:2019-1-4       
本网讯    巍巍吕梁,峰峦起伏,滚滚黄河,波涛汹涌。改革开放的浩荡浪潮,让华夏神州发生了翻天覆地的变化,“鱼跃龙门” 传说地——河津发电分公司也追随着时代变迁的脚步,励精图治、披荆斩棘、锐意进取,扬起了艰苦创业的风帆,验证了春华秋实的真谛,以其壮观气派的厂房和整洁优美的环境,彰显着高效能源行业的磅礴气势和文化魅力,在富饶的河东大地上熠熠生辉,焕发出璀璨耀眼的光芒。

      十八年的风雨历程,如同一座高耸的丰碑,记载了河电历届领导班子殚精竭虑、呕心沥血的艰辛付出,也记载了河电人敢为人先、开拓进取的创业历程。河津发电分公司自2000年8月22日正式并网发电后,始终以建设“设备可靠、管理科学,人才优秀、效益优良,员工幸福、企业和谐” 一流火电企业为目标,不断创新工作机制,加快推进转型升级,努力提升市场竞争力,培养造就了一支攻坚克难、技术过硬、管理精细、勇于担当的干部员工队伍,累计发电量完成1166.64亿千瓦时,实现销售收入292.97亿元,利润18.34亿元,为国家上缴税费22.13亿元,在改革开放的蓝图上留下了浓墨重彩的一笔。

      十八年的辉煌成就,如同一樽灿烂的金杯,盛载了十八年的光辉业绩。河津发电分公司先后荣获 “中国建筑工程鲁班奖”、“全国五一劳动奖状”、“国家环境保护百佳工程”、“全国电力行业优秀企业”、“全国AAA级信用等级企业”、“电力安全生产标准化一级企业”等多项国家级荣誉;连续14年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”,四次荣获“山西省五一劳动奖状”,两次荣获“山西省劳动竞赛委员会集体一等功”及“山西省‘十一五’期间蓝天碧水工程先进企业”等荣誉称号。成绩背后,承载着河电人打造一流火电企业的光荣与梦想、卓越与辉煌,也留下了河电人激情燃烧的故事、回肠荡气的凯歌和铿锵奋进的画卷。

      履责任:众志成城铸精品

      十八年间,河津发电分公司从无到有、从小到大、从强到优,迅速崛起并成为龙8国际官网 主力发电企业,先后树起了 “双达标”、“创优质工程”、“创一流火力发电企业”、“创环保百家工程”、“打造发电优势企业”、“创标杆企业”以及“创绿色企业”等企业形象,一步一个脚印地跋涉,一步一个台阶地攀升。

      发展是企业永恒的话题,是企业增强竞争力的生命线。河津发电分公司一期工程建设两台35万千瓦发电机组,分别于2000年8月和11月投产发电,是“九五”期间山西省变输煤为输煤输电并重的战略性工程。该公司二期工程建设两台30万千瓦直接空冷发电机组,分别于2005年的6月和9月投产,是全国第一家铝电联营项目,也是山西省产业结构调整“1311”规划的龙头示范项目。工程建设期间,造就了“山西领先、华北一流、十个一次成功、五个100%、十三个闪光点”和全省同期同类型发电机组造价最低水平的光辉业绩,为缓解晋南电力瓶颈,改善电网结构做出了突出贡献,为区域经济的高速发展注入了强劲动力。

      肩负守护蓝天的责任与使命,2013年在中国改革开放的第35个年头,伴随着同煤集团资产重组强劲的鼓点,河津发电分公司在“打造新同煤,建设新生活”发展战略引领下,凝聚力量,增添动力,奏出了一曲企业重组新时代的乐章。肩负着“提供清洁能源,点亮美好生活”使命,该公司投资了3.5亿元完成了2台机组超低排放改造、供热改造项目,于2017年11月11日开栓供热圆满完成一期供热改造项目,为河津市民送去温暖,履行守护一片蓝天的社会责任,实现了经济效益和社会效益双“丰收”。清新洁净的厂区地、井然有序的机房,如今的河电以崭新的形象矗立在黄河河畔,成为一道靓丽的风景线。

      勇担当:深耕细作创实绩

      “电量就是效益,抢发电量是维持企业发展的生命线,不管面临多大的困难,我们都要算清每一笔账,抓住电量这个重心,保证企业利益最大化。”这是该公司总经理原路安就任后确定的工作重心。

      精准测算争电量。2018年,在激烈的市场竞争中,河津发电分公司以运筹帷幄打破常规的魄力、拓展思路求索答案的能力,运用新思想、新方法、新措施,坚持以“发有效益的电”原则不动摇,精准测算发电成本,紧盯市场交易信息,累计争取电量计划31.5亿千瓦时,超出年度电量计划目标近四分之一;同时,他们坚持积极灵活的发电策略,科学制定发电计划,合理安排机组检修、技改、重大缺陷处理等时间,抓住迎峰度夏等有利时机,极力提高负荷率,在赶超发电进度的同时获取了迎峰度夏专项奖励电量,为高质量完成全年发电目标提供了有力保障,提前56天完成了年度发电任务。

      精细运维保电量。为了确保机组拥有健康“体魄”,随时能在激烈的市场竞争中“冲”得上、“带”得满,河津发电分公司全力提高设备健康水平,借助“一月一管理”活动,建立河电全员“查隐患、反违章”工作群,以高效快捷、即时通畅、落实有力的扁平化工作方法不断将隐患排查向纵深推进,从源头上预防和减少设备缺陷发生;通过开展安全警示教育、安全生产知识竞赛、劳动竞赛等活动,营造了“我的安全我负责,你的安全我有责”的浓厚安全氛围,为安全生产构筑起了坚实防线,同时,他们全面推行多层级的现场巡检模式,及时消除设备隐性缺陷,机组连续6年来未发生非计划停运。

      精打细算控煤价。河津发电分公司将控煤价作为实现企业全年盈利的重要举措,持续探索新的“供煤”之路和“控价”之道。2018年,面对燃煤价格持续高位运行,他们紧抓市场,积极培育重点直供矿,与多家大型国有煤矿企业建立了战略合作关系,燃煤直供比例超过了50%,把住了燃料市场议价主动权,标煤单价在同区域处于最优水平;积极开展经济煤种掺配试验,在保证安全环保前提下不断提高低热煤、高硫煤的掺烧比例,进一步降低了燃料成本;不断完善燃料验收和价格考核管理机制,强化采制化关键环节监管,有效避免了亏卡亏吨现象,为四台机组高负荷运行提供了充足的“口粮”。

      精益求精降成本。河津发电分公司多点发力,不断拓宽降本增效路子,以精、细、实为目标,深入查找影响利润的主要因素,以“钉钉子精神”强身健体,积极推行标准成本管理,制定了111项保利润精细化措施,使得各项成本费用大幅降低;发动全员开展了“扭亏脱困不旁观,节支降耗我奉献”主题实践活动和“我的一千元节约方案”系列活动,使节能降耗、节支增效理念渗透到了生产经营的各个过程、各个环节,取得了良好的效果;不断优化资金支付计划,结合生产实际建立了资金阶梯支付机制,最大限度提升了资金利用率,同时在资金极为紧张的情况下,不等不靠,主动出击,通过多渠道的融资方式,累计融资3亿元,保证了生产经营资金的稳定。

      强引领:凝聚发展正能量

      目标的实现,需要用奋进的旗帜引领。河津发电分公司党委以党的十九大精神为指引,把方向,管大局,保落实,围绕企业中心工作,积极探索创新党建思想政治工作的新做法、新思路,凝聚了蓄势突破、击鼓奋进的巨大能量。

      该公司充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,把加强班子自身能力建设放在更加突出的位置,认真落实“党要管党、从严治党”的责任,坚持做到率先垂范,以上带下,不断增强党建工作的活力和实效,使企业始终保持了班子稳、人心齐、队伍强、风气正的良好局面。

      企业发展,关键靠人。在深化企业改革发展的历程中,该公司党委把人才培养作为企业发展战略,为改革发展和生产经营提供人才支撑。他们把作风建设深度融入干部队伍建设全过程,注重干部担当精神,主动作为能力,不断提升干部的综合能力和业务水平;持续加快人员培养步伐,每年举办各类技术讲座,通过内部岗位练兵、技能竞赛和专业调考等方式,全面提升了企业员工队伍的综合能力,在龙8国际官网 举办的集控、采制化、继电保护、脱硫专业调考和竞赛中获得了多项团体第一和个人第一的好成绩,叫响了河电人才品牌,涌现出一大批管理人才、技术能手和各类先进标兵,形成了人才辈出、充满活力的良好局面。十八年间,先后有56项QC成果获得省级优秀成果奖,7人获得省部级劳模,多人获得集团公司技术能手,培育了多名中、高级专业技术人才和高技能人员,获得“人才摇篮”美誉。

      走过千山万水,仍需跋山涉水。河津发电分公司峥嵘岁月十八年,走过风风雨雨,历经磨砺创新,在改革的浪潮中涌起耀眼的浪花。站在改革发展的新起点,河电人将以勇立潮头的气魄叩开龙门,以昂扬自信的步伐阔步前行,在深化改革的道路上创造新的更大的奇迹。
      (王妙珍)
                                                                                      责任编辑:田烽


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