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临汾热电积极推进“党员价值管理模式”工作

来源:             阅读:426  发表时间:2019-4-19       
      本网讯    日前,临汾热电公司党委以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机,紧密结合工作实际,围绕党建工作服务中心、服务员工,积极创新基层党建工作的方式方法,稳步推行“党员价值管理模式”工作开展,充分激发广大党员干部干事创业的激情和热情。
      领会精神,基层贯彻。该公司党委在总结原有“党员价值管理”经验的基础上,结合龙8国际官网 《在全公司推行“党员价值管理模式”》的通知要求,派专人到各党支部进行会议精神宣贯,并就如何开展好“党员价值管理模式”工作做了专题培训,宣讲了活动的背景和意义,就党员价值管理卡和进度图的填写做了具体说明,使党员进一步了解本次活动的内容和要求,为下一阶段工作的推进奠定了良好基础。
      积极部署,强化落实。各党支部先后召开“党员价值管理模式”动员部署会,各党支部、各部门依次层层分解全年目标任务至每一位在职党员,对应工作目标确定个人价值目标,并填写价值目标汇总卡。党委工作部派专人与各党支部书记进行交流讨论,针对党员价值目标制定过程中出现的问题和疑问进行解答和分析,确定了阶段目标分解以“月”为单位,并分“主要目标”、“次要目标”和“日常工作”三大类制定的工作方案。
      截止4月11日,该公司102张在职“党员价值目标卡”全部制定完成,三个党支部完成了“党员价值目标进度图”上墙工作,并粘贴价值目标分类卡。
      围绕中心,重点培养。结合“改革创新、奋发有为”大讨论部署要求,就“党员价值管理”列入自选动作,并倒推时间节点,围绕中心工作,重点培养了5名党员,分别在电量、节能降耗、供热、技改等工作中预估实效,以确保价值目标实现按计划地组织推进并真正落地落实。
      交流研讨,及时宣传。“党员价值管理模式”开展以来,各兄弟单位到公司进行工作交流,就目前党员思想上存在的疑问、各专业党员价值目标制定内容及党支部工作指导方向等进行了意见交换,丰富了工作经验。与此同时,公司党委通过内网、微信、企业报刊等渠道做好宣传,在工作群及时发送“党员价值管理”推进动态,扩大党员价值管理在工作实践中的影响力,以充分调动党员开展党建工作方法创新的主动性和积极性。
      (通讯员:高丽 责编:田烽)


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